2025年9月16日下午2時，江西仁和康健科技有限公司成功舉辦了一場旨在規范業務流程、深化文化認同的專題培訓會。本次培訓聚焦差旅費用報銷規范、商務平臺操作流程及企業文化三大核心模塊，旨在提升員工的業務操作能力與綜合素養，為其高效、合規地開展工作奠定堅實基礎。

• 一、規范差旅報銷流程，強化合規操作意識
  培訓首環節，銷售運營部核算中心部長助理付美玲詳細解讀了公司差旅管理制度與報銷標準。她強調，出差需提前申請并獲批準，結束后須按統一模板提交總結報告，并與打卡記錄、申請單等材料一并粘貼提交。報銷票據必須真實有效、簽字齊全，嚴禁使用傳真件或廢紙打印電子發票。在交通、住宿、伙食補助等方面，公司均有明確標準，可根據具體情況與公司標準相對應，確保不要產生額外費用而不支持核報。付美玲特別提醒，同性出差應共住一間，至總部出差需在公司食堂用餐，不另發放伙食補助，所有報銷需在次月10日前提交。
• 二、明晰商務平臺操作，提升數字化辦公效率? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?隨后，電商部門中臺客服楊睛睛系統地介紹了商務平臺的標準操作流程。報告提交流程需嚴格遵循圖示步驟，避免上傳未排版附件。報告標題須與內容相符，使用替票需明確說明，明細金額務必準確。針對電商店鋪相關費用申請，需先與核算人員核對數據，走行政事務審批流程，確保報告、明細附件、發票及付款截圖等材料齊全。通過標準化、規范化的系統操作培訓，有效提升了員工的數字化辦公能力與工作效率。
• 三、浸潤仁和企業文化，凝聚企業發展共識
  本次培訓本次培訓特別融入企業文化深度解讀環節，人事行政部人事主任聶誠慧帶領大家一起回顧了仁和集團自1998年創立以來，從創業初期到如今成為擁有3萬余名員工、集工業、商業、科研于一體的大型健康產業集團的發展歷程。公司始終秉承“為人類健康服務”的宗旨，堅持“人為本、和為貴”的理念，倡導“精誠團結、與時俱進”的企業精神。以及仁和康健的工作方針，持續推動大健康產業戰略布局。文化的浸潤進一步增強了員工的歸屬感、認同感和使命感。
• 四、融合制度與文化，共筑高效協作氛圍

  財務部門副部長劉香結合企業文化中“誠信、合規、高效”的核心價值觀，再次強調了報銷流程中的關鍵注意事項，鼓勵員工養成良好的票據管理習慣，遇到不確定情況及時溝通咨詢，確保日常工作既符合規范，又體現仁和人嚴謹細致的職業風貌。

  整場培訓內容充實、重點突出，有效提升了參會人員對業務流程的熟悉度及對企業文化的理解深度。公司將持續通過此類系統性培訓，強化內部管理，優化工作流程，傳播企業文化，為員工成長與公司高質量發展注入持續動力。